Expertise
Aree di competenza.
Una mappa sintetica delle aree su cui lavoro più spesso, in ruoli interni e in logiche fractional / project-based per aziende manifatturiere italiane.
Supply Chain Management
Disegno e gestione di reti di fornitura nel manifatturiero italiano, con focus su resilienza, visibilità end-to-end e ottimizzazione dei flussi logistici.
Procurement Strategy
Strategia d'acquisto, category management, scouting e qualifica fornitori, ridisegno dei processi di sourcing su categorie dirette e indirette.
Demand Planning
Implementazione e revisione di processi di forecasting, S&OP, riconciliazione tra dati commerciali, di produzione e di magazzino.
Inventory Optimization
Ottimizzazione delle scorte di materie prime, semilavorati e prodotti finiti, con metodologie data-driven e segmentazione ABC/XYZ.
Supplier Relationship Management
Gestione della relazione con i fornitori critici: contrattualistica, indicizzazione, KPI di performance, sviluppo congiunto.
AI applicata al Manufacturing
Applicazione di AI generativa e predittiva a processi di procurement, supply chain e operations: dalla pre-analisi documentale ai modelli previsionali.
Fractional Management
Esperienza in logiche fractional su perimetri specifici di supply chain e procurement, con focus su aziende manifatturiere italiane di taglia media.
Project-Based Consulting
Progetti a perimetro definito su trasformazione operations, integrazione di nuovi strumenti, ridisegno di processi specifici.
Operations Excellence
Miglioramento continuo dei processi industriali, con attenzione alla misurabilità degli interventi e alla sostenibilità organizzativa nel tempo.
Per scambiare due idee su questi temi:
info@michelemartire.com